Manager 360 — СпортТех года: золото IX Премии СБК 2026
12 июня 2026 г.Статья3 мин чтения
Содержание
В прошлом году нас звали «серебряными финалистами» — красиво, но с привкусом «ещё чуть-чуть». 21 апреля 2026-го в Казани привкус исчез: Manager 360 забрал номинацию «СпортТech года» на IX Премии СБК. Не по дружбе. По цифрам.
480 Заявок — и мы на верхней полке
IX Премия СБК — это не корпоративный тост «вы молодцы». Это международный чемпионат по спортивному бизнесу: 480 заявок, 230 финалистов, 27 номинаций, жюри из людей, которые формируют индустрию, а не комментируют её из Twitter. Церемония в Казани — как финал плей-офф, только вместо мяча — проекты, которые реально меняют правила игры.
Manager 360 вошёл в номинацию «СпортТech года» не с презентацией «мы — будущее спорта», а с продуктом, который уже живёт в клубах, академиях и лигах. Максимум по шкале жюри — 735 баллов. Мы набрали 636. Разрыв с серебром — 52 балла. Для сравнения: это не «на глаз лучше», это как разница между командой, которая контролирует темп матча, и той, что надеется на контратаку.
Партнёрская заметка
Как измерять эффект нативных размещений в отраслевых медиа
Просмотры, глубина скролла и CTR — базовые метрики цифрового прайса журнала.
Прайс на сайтеПолная таблица — в официальном материале СБК: «Полные результаты IX Премии СБК». Там без романтики: места, суммы баллов, критерии. Мы любим такие документы — в них нельзя спрятаться за красивый слайд.
Кого обошли — и почему это не случайность
За нами — «Трансферхаб» (584) и «Фонкод» (582). Сильные имена. Но жюри смотрит не на громкость бренда, а на то, закрывает ли технология боль: хаос в данных, усталость тренера, слепые решения руководства, медицинские риски «на завтра».
Manager 360 — не «модуль для галочки». Это экосистема: тренировки, медицина, аналитика, нейротесты, коммуникация штаба. Сравнение жёсткое, но честное: многие SportTech-продукты — как GPS без карты. Показывают скорость, но не объясняют, куда ехать. Мы строим карту.
Год назад мы были серебряными финалистами СБК — и это не «почти победа», а трамплин. Как спортсмен, который проиграл финал и вернулся с другим характером: меньше слов, больше внедрений, больше кейсов, где цифра спасает не отчёт, а игрока.
Партнёрский материал
