Перейти к содержимому

18 апреля 2026Суббота

Today's Paperв Telegram

Статья

Как мы пересобрали спортивную франшизу: опыт Campus360

При поддержке · VSPORTE.RU

Визуальный контент и продакшн для спортивных брендов

Подробнее
Как мы пересобрали спортивную франшизу: опыт Campus360
Источник: Wikimedia Commons

Как мы пересобрали франшизу в спорте

На рынке спортивных франшиз есть одна устойчивая иллюзия: будто бы покупатель берет «бренд», а вместе с ним автоматически получает стабильный поток клиентов, выстроенные процессы и предсказуемый результат. На практике всё иначе. Бренд помогает, но не спасает. Школы закрываются не из-за названия, а из-за хаоса внутри.

Стандартный сценарий: предприниматель открывает школу по франшизе, получает логотип, презентацию, доступ к чату, набор шаблонов и список обещаний. Через пару месяцев залипает в операционке: нет тренеров, нет процессов, нет системы учёта. Владелец франшизы делает вид, что «оказал поддержку», предприниматель чувствует себя обманутым.

Так мы и пришли к идее, что модель нужно менять не косметически, а полностью.

Партнёрская заметка

Как измерять эффект нативных размещений в отраслевых медиа

Просмотры, глубина скролла и CTR — базовые метрики цифрового прайса журнала.

Прайс на сайте

В чём главная проблема классической франшизы в спорте?

Классическая модель строится на продаже бренда. Франчайзер живёт на паушальные взносы и фиксированные платежи: продал бренд — получил деньги, а дальше как пойдёт. Мотивация помогать франчайзи слабая, потому что основной доход уже получен, а проблемы школ — это их проблемы.

Отсюда и популярная картина: сильная упаковка, яркие презентации, красивые видео, но слабая методология и отсутствие управленческой инфраструктуры. Мы попытались рассмотреть франшизу не как «упаковку школы», а как сервис, который должен гарантировать результат предпринимателю. И если результата нет — это ответственность не предпринимателя, а системы.

Почему мы сделали Campus360 white label?

White label в спорте — не маркетинговый ход, а признание очевидного факта: предприниматель хочет развивать свой бренд, а не чужой. Если у него уже есть школа — он не будет менять название. Если он открывает новую — он хочет, чтобы она принадлежала ему.

Создайте аккаунт или войдите, чтобы дочитать

Первые абзацы — бесплатно. Полный текст, избранное и личный кабинет доступны после регистрации.

Продолжая, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Партнёрский материал

Корпоративный сквош: форматы для команд и турниров

Читать

Партнёрская полоса · СБК

Нативные форматы журнала — измеримый охват и глубина чтения Реклама в журнале